受注残（注残・ちゅうざん）とは？
意味と発注残との違いをわかりやすく解説

「あの注文、あと何個残ってる？」にすぐ答えられますか

お客様から「先月の注文、残りはいつ届きますか」と聞かれて、注文書と出荷の記録を見比べないと答えられない。分納や納期違いの注文が増えるほど、まだ納めていない分（受注残）の把握は難しくなります。

この記事では、受注残の意味と発注残との違い、Excelで管理するとずれやすい理由、出荷のたびに自動で減る仕組みの作り方を整理します。仕入先に頼んだ分（発注残）の管理は、発注漏れ・二重発注を防ぐ発注管理の仕組みで解説しています。

受注残とは、注文を受けたのにまだ納品していない分

受注残（じゅちゅうざん）とは、お客様から注文を受けたうち、まだ納品（出荷）が済んでいない分のことです。現場では略して「注残（ちゅうざん）」と呼ばれることも多く、「受注残高」「受注バックログ」と言う場合もあります。

考え方は単純で、受注残 ＝ 受注した数 − 納品した数です。注文1件ごと、品目ごとに数え、それを合計すると会社全体の受注残になります。金額で見るときは、数量に単価をかけて「受注残高」として扱います。

受注残と発注残の違い

よく似た言葉に「発注残」があります。どちらも「まだ届いていない分」ですが、立場が逆です。

「注残」という言葉は、業界や会社によって受注残の意味でも発注残の意味でも使われます。社内で話すときは、どちらの意味かを決めておくと行き違いが起きません。

受注残を正しく数えるための4つのポイント

Excelと業務アプリの受注残管理を比べる

品目と取引先が少ないうちはExcelでも十分です。分納が多い、出荷と受注の担当が分かれている、受注残を見るたびに突き合わせをしているなら、受注と出荷を同じ仕組みで記録し、受注残を自動で出す形にすると、数字のずれがなくなります。卸売業での受発注のまとめ方は卸売業の受発注管理をアプリ化する方法も参考にしてください。

受注残を見える化する4ステップ

最初から全部の取引先を移す必要はありません。分納が多い取引先や品目から始めると、効果が見えやすく、現場の負担も小さく済みます。

受注残が見えない場合と、見える化した場合

受注残は、受注した数から納品した数を引いた「まだ納めていない分」です。注文を明細単位で持ち、出荷のたびに数量を記録する。この2つがそろえば、受注残は自動で出せるようになり、出荷漏れや問い合わせ対応の手間が大きく減ります。